En
lo transcurrido de la clase hemos logrado conocer Unidad IV nuestros compañeros
nos dieron algunos tipos de diagnósticos sus definiciones y pasos de cómo hacer
un diagnóstico, esto nos va hacer muy útil ya que cuando lleguemos a cualquier
organización nosotros tenemos que hacer un diagnóstico con esto ya tenemos más
conocimiento de cómo hacerlos.
El diagnóstico
Diagnóstico
son el o los resultados que se arrojan luego de un estudio, evaluación o
análisis sobre determinado ámbito u objeto. El diagnóstico tiene como propósito
reflejar la situación de un cuerpo, estado o sistema para que luego se proceda
a realizar una acción o tratamiento que ya se preveía realizar o que a partir
de los resultados del diagnóstico se decide llevar a cabo.
Importancia
Importancia
El
diagnóstico es la base sobre la que tomamos todas las decisiones del proyecto.
En él se encuentran todas las hipótesis de las que partimos al planear nuestro
trabajo futuro y las posibles reacciones del sistema a la introducción de la
nueva propuesta. Por ello, si nos equivocamos en el diagnóstico, con seguridad
fracasaremos en la implementación del proyecto. El diagnóstico es una tarea
absolutamente subjetiva por lo que se hace muy difícil determinar a priori si
el mismo es correcto. Normalmente son los fracasos los que nos muestran los
errores de análisis previos. En muchos casos, en ese momento, ya es demasiado
tarde.
Tipos de Diagnostico
Hay
varios tipos de diagnósticos pero los que más vamos a utilizar son los
siguientes:
-Diagnósticos Preliminares
Efectuar un análisis preliminar del problema y planificar el trabajo.
Esta
etapa busca recabar la mayor información que la persona obtiene la organización
como es su propia definición del problema, antecedentes, objetividad de la
situación y sobre todo entender qué es lo que espera la organización de ella.
ALCANCE
DEL DIAGNÓSTICO PRELIMINAR
El
diagnóstico se limita a pocas reuniones y a análisis rápidos, para poder
definir y planificar actividades que conduzcan a resolver el problema.
Esta fase
es preparatoria y de planificación donde se establecen las bases para todas las
actividades que le seguirán. Por eso, el desarrollo de esta etapa debe ser lo
más asertivo posible, pues de ella dependerá en gran medida el éxito o fracaso
del proyecto.
-Diagnósticos
Comunitarios
Un diagnostico comunitario es un proceso de
recolección, ordenamiento, estudio y análisis de datos e información que nos
permite conocer mejor la realidad de la comunidad o de una parte de ella, para
dar respuesta a los problemas. Es importante señalas, que es la propia
comunidad quien determinara cuáles son sus necesidades primordiales para
resolver, establecerán la jerarquización de las mismas y podrán proponer las
posibles soluciones.
-Diagnósticos Organizacionales
Se
puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la
situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y
áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las
segundas.
En
el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la
comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y
también las producciones comunicacionales de una organización tales como
historietas, metáforas, símbolos, artefactos y los comentarios que la gente de
la organización hace en sus conversaciones diarias. Para tal efecto se utiliza
una gran diversidad de herramientas, dependiendo de la profundidad deseada, de
las variables que se quieran investigar, de los recursos disponibles y de los
grupos o niveles específicos entre los que se van a aplicar.
Pasos
para elabora Diagnósticos
Pasos
- Ubicar objeto de estudio, haciendo introducción teórica de la temática.
- Señalar síntomas, causas y consecuencias del problema
- Plantear como solucionaran el problema y beneficios
- Ubicar el problema y relacionarlo con la línea de investigación PNF
Preguntas
- ¿Cuál es el problema y porque existe?
- ¿Cuál es el contexto de la situación problema?
- ¿Con que recursos y medios contamos?
- ¿Cuáles son las causas que intervienen?
- ¿Qué objetivos priorizar?
- ¿Qué elementos me indican que las acciones son realizables?